1Kempen.nl

De drie hoofdthema's - vitale leefgemeenschappen, passende zorg en divers woningaanbod - krijgen concrete invulling door specifieke maatregelen en activiteiten.

Concrete aanpak voor ouderen

Voor het eerste thema, vitale leefgemeenschappen, plant de gemeente concrete interventies. Zo wordt een samenwerkingsnetwerk opgezet om ouderen te stimuleren tijdig na te denken over hun woonsituatie. De gemeente wil grootschalig onderzoek doen onder 75-plussers naar mobiliteitsbeperkingen en hun zelfredzaamheid. Ook komen er gerichte toegankelijkheidsverbeteringen in buurten en rond dorpscentra, kerken en dorpswinkels.

Opvallend is het voornemen om in Leende een pilotproject op te zetten voor een woonleefcirkel, waarbij bewoners elkaar ondersteunen. De gemeente wil dit experiment later evalueren om te bepalen of het concept kan worden uitgebreid. Voor het vrijwilligerswerk formuleert de gemeente samen met maatschappelijke partners uitgangspunten en brengt initiatieven met elkaar in contact.

Zorg wordt lokaal georganiseerd

Bij het tweede thema, passende zorg, zet de gemeente in op aangepaste mantelzorgondersteuning. Er komt een steunpunt voor mantelzorgers en de gemeente start een pilot met een onafhankelijke gekwalificeerde mantelzorgverlener. De samenwerking met zorginstanties, woningcorporaties en welzijnsorganisaties moet worden geïntensiveerd.

Het derde thema, woningaanbod, krijgt de meeste concrete invulling. De gemeente wil prestatieafspraken maken met woningcorporaties over het stimuleren van doorstroming van ouderen in de huurwoningmarkt. Er komen investeringen in nultredewoningen en woningen met zorgvoorzieningen. Ook wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn voor kamerverhuur, hospitaverhuur en woonformes zoals meergeneratiewonen.

Vragen bij haalbaarheid en financiering

De concrete acties bieden meer houvast dan algemene thema's, maar roepen ook vragen op. Hoe gaat de gemeente bijvoorbeeld om met de spanning tussen het stimuleren van langer thuis wonen en de beperkte beschikbaarheid van aangepaste woningen? En hoe wordt voorkomen dat de vele pilots en onderzoeken niet leiden tot daadwerkelijke veranderingen?

Ook de financiering van de maatregelen blijft onduidelijk. Grootschalig onderzoek onder ouderen, toegankelijkheidsverbeteringen in buurten en de begeleiding van diverse pilotprojecten vergen aanzienlijke middelen. Hoe de gemeente dit gaat bekostigen, wordt niet toegelicht.

Monitoring als succesfactor

De gemeente zet in op periodieke monitoring en jaarlijkse bijeenkomsten met stakeholders. Het college en de gemeenteraad worden geïnformeerd over resultaten en knelpunten, waarna het beleid zo nodig kan worden bijgesteld. Deze flexibele aanpak kan helpen om in te spelen op veranderende omstandigheden, maar vraagt wel om heldere criteria waarop voortgang wordt beoordeeld. Wanneer zijn 'vitale leefgemeenschappen' succesvol? Wat is 'voldoende' woningaanbod? 

Bij de totstandkoming van het plan waren diverse partijen betrokken, waaronder bewonersvertegenwoordigers zoals de Adviesraad Sociaal Domein, Seniorenbelangen en Dorpsondersteuners. Ook zorgorganisaties als Zorggroep Valkenhof en St. Anna Ouderenzorg, welzijnsorganisatie Cordaad Welzijn, woningcorporaties WoCom en Wooninc leverden input.

Het uitvoeringsplan van Heeze-Leende presenteert een mix van concrete plannen en ambitieuze doelstellingen. Ze bevatten goede ideeën en betrekken veel partijen. Maar ze zijn ook symptomatisch voor een tijd waarin gemeenten grote ambities hebben maar beperkte middelen. Het risico is dat bewoners de rekening betalen voor deze discrepantie. Of deze combinatie leidt tot de beoogde verbetering voor bewoners, hangt af van de uitvoering en de bereidheid om bij tegenslagen bij te sturen. Bijvoorbeeld het groeiende tekort aan mantelzorgers en vrijwilligers. Is daar ook rekening mee gehouden? Want uiteindelijk zijn het de bewoners die moeten kunnen rekenen op zorg en ondersteuning, niet op aannames, experimenten en evaluaties.